企业视频行业现状报告2024

在几篇关于企业现状的视频文章中，我为the 流读出在过去的二十年里, 我以一句格言作为开场白——那些“省一分钱就是赚一分钱”的说法，有时既像老生常谈一样可信，又如此普遍，以至于它们不会错. 不过，几年前，我转向了观察，比如这张是2020年的:

直到过去两年, 随着基于云的解决方案的出现, 企业视频常常被一个专注于改变全球观众消费娱乐视频方式的行业所忽视. 在某些方面, 这种疏忽是可以理解的, 因为大多数公司视频用于内部通信, regulato-ry合规, 或者培训目的, 而且其中大部分从未超出公司防火墙的范围.

像《百家乐app下载》这样的年度文章中的观察存在的问题是，当现实生活中出现问题时，它们往往会不经意地变成预测. 例如, that same observation I made in early January 2020 didn’t account for a single word (“COVID-19”) that upended enterprise video delivery.

到......的时候 2021年到来了, 我不得不在《百家乐软件》中承认，我的观察“在2020年的一小部分时间里是准确的”，然后不得不提醒读者忽略我在前一年提出的几乎所有假设, 自企业视频成为流媒体中增长最快的领域之一以来. 在最初的震惊之后, 公司将他们的桌面办公人员转变为在家远程登录. 创新的公司将桌面转移到数据中心，并将允许远程访问公司数据中心桌面的瘦客户机设备发送回家.

这些影响在今天的持续在线会议中仍然存在——包括“全体会议”和多日活动，如流媒体连接会议——以及导致的返回办公室的命令, 在某种程度上, 到2021年底和2022年初的大辞职.

So, 我已经得到教训了, 2024年, 我不想用一句陈词滥调来烦读者, 我也不会在一年的时间里做出不准确的观察. 而不是, 我将深入企业财务的世界，借用一句在我试图理解企业视频的发展方向时一直在我脑海中盘旋的话:“过去的表现并不能保证未来的结果.”

在金融领域, 几乎所有的招股说明书里都有这些话, 更多的是作为股票的保护伞, 共同基金, and retirement investment instruments than as an effective warning for the potential investor. 从表面上看，这句话被过度使用，已经失去了它的大部分影响力. And it’s not just that way in finance: Given that we all know about the unpredictability of a “sure thing” investment, 最喜欢的运动队的赔率, 或者甚至是一个轰动一时的明星——一个著名的女演员或男演员, 这是一个常识性的短语应该让我们在如何使用有限的百家乐软件时三思而后行.

企业视频过去绩效理论的检验

为了更好地理解“过去的表现”是如何发生的, 让我们从企业视频的角度来看一下, 其中包括流媒体和视频会议, by comparing projected versus actual growth rates of the overall enterprise video market.

企业视频市场在过去4年里是如何发展的? 考虑一下:在2019年大流行前的时间框架内，预测显示企业视频将以6%的复合年增长率(CAGR)增长.8% by 2026, rising from $14 billion in 2018 to an overall valuation of $24 billion by 2026. 到2021年初，复合年增长率预测从6.0%增加到6.0%.8%到修改后的11%.在同一时间段内增长6%. 披露的其他数据实际的基准线已经飙升到了16美元.到2021年将达到40亿美元，预计复合年增长率为13%.2022年至2030年期间为8%. 研究 from 2023 indicates that the enterprise video market may be outpacing even these rosy CAGR models, 一份报告指出，企业视频价格达到了18美元.到2022年将达到30亿美元，有可能达到48美元.到2030年达到40亿.

这些确实是乐观的数字, 2024年初阅读本文的读者可能会看到前面的段落，并选择把所有的流媒体鸡蛋放在企业视频篮子里, given that the entertainment streaming space (or at least the VOD portion of it) is struggling at the moment to gain overall traction. 但这里需要谨慎.

2022年的一篇文章 实验心理学杂志:应用 有报道称，当潜在投资者读到过去业绩警告时, 它可能会产生相反的效果, 吸引他们选择一种投资工具，而不是远离它. 文章指出，尽管有这些警告, the average investor focuses on past performance above all else when deciding among various investments. 标题简洁的文章(坚持是徒劳的:在重复的投资选择中追逐过去的表现) notes the psychological effect of the warning as being, at best, counter-productive. The baseline experiment centered on various forms of the disclaimer line among groups of participants. 参与者坚持追求过去的表现，尽管他们有机会在60次有反馈的重复决策中了解到这种策略是徒劳的,文章中写道. 监管机构强制要求的标准免责声明对大多数参与者没有帮助, 与不给建议相比, and was even counter-productive for participants with low levels of financial literacy.”

那么，所有这些如何实际地与企业视频流结合起来呢? 看来，这个行业, 没有明确的企业视频增长方向——包括企业视频平台(evp)的创新——就有可能依赖过去的业绩作为客户增长和技术创新百家乐软件定位的指标.

除了, 这里我要坦白一点:我一直在纠结基于云计算的企业系统过去的性能与2024年初当前和及时的企业流媒体需求之间的相关性. 事实上, even with the warning signs that started popping up in late 2022 and grew exponentially throughout 2023, 基于云的企业视频解决方案似乎比以往任何时候都更受欢迎, 尽管它们提供的整体价值有限.

让我们看看执行副总裁过去表现的三个相互关联的方面:定价, 平价(功能), 保护(安全).

定价

尽管大企业的利润创历史新高, 包括流媒体行业的几家公司, the looming specter of price increases continues to set IT departments everywhere on edge. 我们可以从带宽的价格和服务器的价格上看到这一点, 例如, 它似乎还没有找到一个平衡.

在去年的在线流媒体连接活动和现场流媒体秀上，最大的话题之一是关于云服务的成本. 我强烈建议你读读我们的流媒体快照的状态:精确定位流媒体的定价痛点文章，其中涵盖了几个关键点 2023年秋季流媒体状态调查. 虽然调查对象提出了一些痛点，即缺乏广告资金来抵消不断增长的交付成本——包括一位受访者表示，“广告收入不稳定，收视率不可预测”是关键问题——但事实是，对大多数企业来说，执行副总裁是一个成本中心. The bottom line is that pricing is a key differentiator between a media online video platform (OVP) and an EVP solution, EVP解决方案的价格通常高于同等的OVP功能.

不像娱乐业, 企业的成本无法通过向参与企业内容直播或点播观看的员工出售广告位来抵消. 赞助确实有助于抵消一些成本, but even that’s not as popular for internal EVP content delivery as it is for customer-facing content. 价格痛点将持续到2024年, leading to questions around 奇偶校验 of on-prem solutions as enterprise looks to lower its overall cloud bills.

奇偶校验

那么evp的功能呢? 它们是否达到了与内部部署EVP解决方案相当的水平? 答案不是简单的“是”或“不是”，而是“这很复杂”.”

一方面，一方面, cloud-based EVPs are much easier to access for basic content uploading and subsequent consumption. 另一方面, there are distinct limitations in many EVPs that make the content workflow harder than with an on-prem solution. 结果仍然是, 这里是2024年初, that cloud-only solutions are still not quite as robust as most EVP vendors make them out to be. 然而, many solutions that sit inside a firewall aren’t as easily upgraded when it comes to on-prem EVP offerings. 其中一个原因是, 稍后我将对此进行探讨, is the security requirements that are unique inside a Fortune 500 enterprise’s closed network.

This leads to another continuing advancement in the EVP space: hybrid cloud/on-prem solutions. 在这方面，云服务通常可以更快地更新. We’ve been pounding this drum consistently over the past 8 years: Cloud-based solutions work, 但混合解决方案效果更好.

混合解决方案的案例, 其中，奇偶性在云和本地组件之间保持同步, 这还有另一个原因:当今企业员工的混合性质. In the 2010s, there were two enterprise employee types: “office dwellers” and “road warriors.“云计算是一种将一些面向内部的内容放在防火墙之外的方式，供路上的战士和关键合作伙伴或客户使用. 2020 changed all of that, with the majority of employees located outside the physical office space.

这种混合工作方法一直很普遍. 尽管在过去的三年里，作为一种迫使员工全职工作的方式，“回到办公室”的最后通牒层出不穷, many companies continue to offer a hybrid approach with as few as 1 or 2 days per week in a physical office. And that effect is reflected in the ongoing downturn in office rents, which are expected to 到2024年下降4%在美国，许多多年期企业租约即将到期.

即使企业的工作习惯回归“正常”——意味着更多的员工在公司办公场所工作，而不是在家工作——至少在未来几年里，一个重要的教训是，从技术和价格的角度来看，少数出差人员需要通过VPN或基于云的网络连接到公司直播活动的旧模式已不再可行. 正如一位《百家乐软件》调查受访者所说的那样, “可以轻松转移到云上的功能将被转移到云上. Functionality that makes more sense (from a cost or bandwidth perspective) to keep on premises will be kept on premises. 保存在本地的功能的一个很好的例子是eCDN.”

So, hybrid solutions, such as eCDNs (enterprise content delivery networks), are here to stay. 无论, 才能真正让混合解决方案发挥作用, 内部部署和基于云的功能之间的一致性是必须的.

保护

In many of the recent surveys we’ve conducted for 流媒体, a major concern is security. 一个问题, 这在多次调查中都得到了重复, 要求受访者告诉我们他们选择或拒绝基于云的解决方案的原因. In keeping with the dual messages that accompany the “past performance does not guarantee future results” statement, we heard equally compelling arguments for and against security benefits for cloud-based video platforms. 一方面，一方面, 受访者会说云“更安全”，或者他们依赖于基于云的解决方案提供商的更大的安全部门来处理不断变化的威胁向量. 另一方面, some respondents said they were barred from using cloud-based video platforms due to security issues. 一位2023年的调查受访者是这样总结的:“私有云提供了对数据安全和合规性的更好控制，因为百家乐软件不与他人共享. This is especially important for organizations that handle sensitive data or operate in highly regulated industries.”

限制对员工(甚至是员工的子集)的内容访问, 基于他们目前的角色——并不是企业视频所独有的. A number of efforts are underway to harden cloud-based content security to the level of on-prem security, 受访者指出，与典型的企业IT部门相比，云服务在保护内容方面投入了更多的精力.

但保护仍然是一个决定性的分水岭 流媒体当他们决定在哪里存储他们的敏感内容，以及如何最好地将其分发给选定的受众时，谷歌的企业读者.

结论

先不说三个关键领域——定价, 奇偶校验, 以及保护——从更广泛的角度来看企业视频, 预计到2024年，企业将转向更高质量的企业直播. 我预计，一些公司正在缩减其实体办公室的占地面积, 适应小型办公室的混合工作模式, or even opting for a lower-cost office environment will still want to maintain a premium image. The best way to do that in our video-first world is to invest in live-streaming environments that exude quality. While these have been built in many enterprise headquarters for use by company spokespeople or C-suite executives, 有一种潜在的趋势即将出现，即这些优质的直播环境可以用于较小的区域会议，甚至由关键主题专家使用.

除了, 随着移动流媒体质量和功能的不断提高, there’s a good chance that enterprises will invest in upgraded “home studio” environments for executives and key personnel. 这可以是一种利用microsoft - rosoft团队和Zoom会议背景的方法，这些背景既真实又传达了企业核心功能的感觉.

再一次, as investment salespeople are quick to point out with the “past performance does not guarantee future results” warning, there’s no guarantee that we won’t be back here in early 2025 looking at large-scale enterprise video as a purely in-office exercise. That’s unlikely, given the fluidity of enterprise work, but planning for both scenarios 应该 help 流媒体 关注企业视频的读者将权衡2024年的未知因素.